发表于: 2006.06.08 09:16
分类: 交流天地
出处: http://logzgh.itpub.net/post/3185/111755
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接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。
经理人在告诉员工怎么做之后,还要告诉他们为什么这样做。这有利于员工在面对变化时采取相应的举措。
接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。
经理人在告诉员工怎么做之后,还要告诉他们为什么这样做。这有利于员工在面对变化时采取相应的举措。